当下,中国生产已渐渐道别低成本竞争的时代,智能生产则沦为当下企业转型升级最火的自由选择,智能家电和智慧家居也沦为了不少企业新的增长点。而为了守住这个风口,以创维、美的和格力派的中国的家电企业也减缓了转型升级的步伐,以机器换人的方式改建生产线,把更好科技的元素带入到家电产品当中,让家居更为智能。
启动自动化征程 明确提出“机器人战略”事实上,随着中国劳动力成本的提升以及中国机器人市场的发展,不少的的中国制造业企业都开始踏上了转型升级的道路。作为家电企业的领军品牌,创维早在2012年,创维集团的高层之后明确提出并实行“机器人战略”,并将其下降为公司战略级长年规划,首度打开了自动化征程。
据不几乎统计资料,创维已持续3年在智能化和信息化建设上投放,占到固定资产投放占比的50%以上,数额高达1.5亿元/年,占到到每年营业额的0.5%以上,同时,创维未来还将增大投放力度展开智能化升级。创维耕耘彩电行业29年,自知彩电的生产流程简单、程序繁琐,归属于典型的线性型生产。为此,在“机器人战略”的指导下,创维一方面以合作对外开放的态度,与杰出的机器人厂商合作开发自定义化设备,大力调动社会资源展开机器人改建;另一方面创维也自律创建了团队,专攻那些可玩性较小、合作领域小的项目。从创维自律研发的“自动打螺钉机器人”,到2014年彩电行业的“首条”全自动机芯生产线研制成功并投入使用,再行到创维自律研发的WiFi全自动生产线……其智能化、自动化生产大大突破,更加一手创建了“整机全自动测试机器人”、“整机全自动纸盒线”、“自律研发MES系统”等多个无人化设备群,在智能生产领域走在了前茅。
实行“精细化”策略创维引导智能生产2017年,创维以“国际化、精细化、智能化”作为各产业的战略方向。其中精细化,就是通过智能生产工程降低成本,提升供应链统合的效率,依赖产品的质量和效率快速增长提高创维产品的市场竞争力。明确还包括智能生产EMS、PLC、数字收集系统等的研究,新材料、新装备、新的工艺技术,减缓构建智能生产的目标,构建创维彩电、机顶盒等主要产品智能生产的水平超过工业3.0级,通过3年的努力争取做4.0级。
根据智能生产的必须,创维一共规划了29个信息化系统,目前早已投放了15个,覆盖率超过50%以上。创维彩电事业本部副总裁、全球生产中心总经理 王德辉先生回应:“信息化系统是一个长年的过程,我们还不会将信息化的建设之后向前前进,仍然超过100%仅有覆盖面积,预计2020年全部已完成,到那时候创维的智能化水平就十分低了,我们还将积极探索物联网大数据的应用于。”中怡康品牌总经理左延鹊指出,随着中国人口红利弱化以及工业4.0的更进一步前进,中国制造业早已踏上了通过自动化提高效率的时代。在大趋势面前,创维大大前进精细化、智能化战略,沦为中国制造业智能升级的引领者。
至今创维已研发出有大量行业首创的应用于工业机器人,其中机器人密度(每万人的机器人保有量)在200台以上,基本超过世界发达国家水平。
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